綜觀10月份中國能源企業(yè)口碑總體提升的原因，在于：一些能源企業(yè)走出去“開疆擴土”獲得了高度關注，比如中廣核和中核集團在歐洲的一系列動作，為他們贏得了榜單第一和第五的位置。另外，一些企業(yè)三季報相繼出爐，其中業(yè)績優(yōu)良的信息也為自己獲得正向分增加了砝碼。

　　成也業(yè)績，敗也業(yè)績。那些業(yè)績下滑，或者難以走出行業(yè)泥淖的企業(yè)，仍然在口碑榜底部苦苦掙扎。比如屬于煤炭企業(yè)的中煤能源，仍在受煤炭價格的影響，三季度凈虧16.66億元;又比如太陽能企業(yè)英利集團，自身業(yè)績導致在債市違約，導致10月的口碑榜排名從9月的第四十四名繼續(xù)下滑至第四十六名。

　　9月，不少能源央企受到發(fā)布自身整改報告負面新聞再傳播的影響，在口碑榜上排名位置不高。中國石油9月份負向分值為162，口碑排名第四十九位，是50家樣本企業(yè)的倒數(shù)第二名。10月份，其名次上升至第四十三位。上升的名次雖然不是很多，但其得分為負37，減少了125分，幅度不可謂小�？诒�榜的媒體監(jiān)測結果顯示，中國石油的主動傳播(如“氣化江蘇”)為提升其自身聲譽，也有不小的貢獻度。

　　中國石化是能源企業(yè)口碑榜的9月狀元，但在10月排行中卻“一落千丈”，名次跌至第三十一名。前狀元的跌落，和“前當家人”蘇樹林不無關系。10月7日，這位前中國石化董事長在福建落馬，又拔出蘿卜帶起泥，牽累到中國石化的當月聲譽。

　　當家人對于一家企業(yè)聲譽的影響，有著舉足輕重的作用。譬如國家電網的董事長劉振亞，其一舉一動都會引來公眾的關注。10月，劉振亞撰寫的文章發(fā)表在《人民日報》上，轉載媒體超過180家，這為國家電網在10月口碑榜上排名第三，奠定了堅實的基礎。

　　中國的國有能源企業(yè)領導者大都顯得很低調，絕少主動“拋頭露面”面對媒體或者公眾。這一方面是圈中游戲規(guī)則所限，一方面也是認識不足所致。

　　與之相反，一些民營企業(yè)的領導者卻敢于擔負起“我為企業(yè)代言”之責。比如遠景能源的張雷、新奧集團的王玉鎖。他們每次開腔，對于提升企業(yè)聲譽均有貢獻。

　　深受香港股市風波影響的漢能集團的李河君也是善于運用自身身份的一個人。10月19日，借李克強總理出席“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”之機，李河君又把漢能從9月口碑榜第四十五名的位置，拔高至10月榜單的第二十七名。

　　借力打力，是提升口碑不錯的一招棋。10月份，漢能得益于此，隨習近平總書記訪問英國的幾家能源企業(yè)也得益于此。

　　企業(yè)領導者是企業(yè)品牌和口碑的重要組成部分，也可以說是戰(zhàn)略資產。中國能源企業(yè)口碑榜10月榜單再次提醒我們，企業(yè)領導者善用此術，對企業(yè)口碑裨益良多。

以下為2015年中國能源企業(yè)口碑榜榜單：