在此之前，TCL冠名了好萊塢中國大劇院。TCL與《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《云圖》、《變形金剛》、《X戰(zhàn)警》、《鋼鐵俠3》、《速度與激情7》等多部好萊塢大片開展不同形式的深度合作。

　　對好萊塢影片的廣告植入和話劇營銷兩種形態(tài)，張曉光表示，“我們的目標(biāo)溝通人群分為幾大類，其中社交娛樂型人群和科技探索型人群這兩類是我們當(dāng)前重點(diǎn)想要溝通的人群。社交娛樂型人群主要運(yùn)用娛樂和體育的方式溝通，其中很重要是話劇這條線，選擇這兩部話劇也是基于此，這兩部話題的主題很符合85后的生活態(tài)度，也有很多從他們所熟悉和接受的熱點(diǎn)和笑點(diǎn)，這是我們做話劇營銷主要的出發(fā)點(diǎn)。”

　　在這120場話劇巡演中，TCL品牌開始與社交娛樂人群進(jìn)行了一次深度的溝通。“我們希望TCL的產(chǎn)品能夠成為解壓神器，給壓力族群帶來開心的同時傳遞一種正面積極的生活態(tài)度。”張曉光表示。

　　如何真正獲得用戶，將產(chǎn)品賣給用戶之后如何與用戶進(jìn)行持續(xù)的交互，也是傳統(tǒng)消費(fèi)電子品牌在轉(zhuǎn)型中的一個課題。而這也是TCL提出“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對品牌和用戶的一個重新再認(rèn)識。

　　從去年開始，TCL品牌中心圍繞TCL雙+戰(zhàn)略進(jìn)行了從運(yùn)營、架構(gòu)、組織方向的調(diào)整。“為的是讓TCL品牌與客戶群、消費(fèi)者重新構(gòu)建關(guān)系，我們會在細(xì)分人群上更為細(xì)致。”張曉光認(rèn)為，很多人把TCL品牌估值低了，我們希望品牌復(fù)位，讓消費(fèi)者對TCL品牌理解恢復(fù)到全品牌，不僅是電視還包括手機(jī)、白色家電等所有產(chǎn)品。

　　在《開心晚宴》中，TCL一系列智能家電產(chǎn)品植入布景，將產(chǎn)品特性融入臺詞，包括TCL今年主打的高端曲面量子點(diǎn)電視與《開心晚宴》所覆蓋的白領(lǐng)人群進(jìn)行結(jié)合。

　　據(jù)悉，“解壓大作戰(zhàn)”話題之后，后續(xù)還會有“單身狗”、“加班狂”等針對不同人群的話劇，張曉光表示，目前每一個細(xì)分生態(tài)變得越來越細(xì)分，營銷方式和營銷人群越來越細(xì)分，這就要求所有的品牌主和廣告主更能清晰捕捉到真正核心用戶和高價值用戶群。“這個領(lǐng)域其實(shí)有點(diǎn)像買地，跟房地產(chǎn)開發(fā)一樣，很多金主都可以買地，但是那塊地如果開發(fā)不出來，其實(shí)就浪費(fèi)了。”

　　細(xì)分人群的品牌營銷背后是TCL品牌重塑的落地。“我們與這些細(xì)分的目標(biāo)人群進(jìn)行溝通，是希望用一種新型娛樂營銷的方式展現(xiàn)品牌的態(tài)度，刷新品牌形象，讓大家感受到一個不一樣的，年輕化的，越來越接地氣的，互聯(lián)網(wǎng)化的，有新的營銷面貌出現(xiàn)的TCL。”張曉光表示。