為什么后期是服務(wù)紅利?

　　在蘑菇裝修、有住網(wǎng)、土巴兔等都在投入精力做地產(chǎn)商的精裝房的同時。買主卻不太認賬，覺得性價比太低，沒有體現(xiàn)出與傳統(tǒng)家裝相比有什么突出的加分點。既要做到材料標準化，又要做到個性化裝飾，在保證性價比的同時，又得有差異，提高房子售賣時的溢價，服務(wù)就是能拉大差距的關(guān)鍵。

　　服務(wù)需盡快加強與完善

　　現(xiàn)在大家都發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝不斷在增加家具、軟裝、家電甚至智能家居，還有推出金融服務(wù)!有企業(yè)家表示：“互聯(lián)網(wǎng)家裝跟其他生活類O2O差異很大，靠補貼教育市場和用戶沒意義，而且用戶也不會有感知的——10萬的客單，補貼用戶1000元，不如打車一次補貼的10元!且家都是業(yè)主自己說好看才好看，一般家裝公司做出的效果最終都會讓業(yè)主滿意，只是其中的服務(wù)與最終結(jié)算出的金額才是關(guān)鍵!”

　　所以在普通的基礎(chǔ)家裝報價越來越低的情況下，增長的其實都是附帶服務(wù)。不少業(yè)主也表示，并不反感互聯(lián)網(wǎng)家裝，只是和傳統(tǒng)家裝公司相比，還需要加深服務(wù)質(zhì)量和品牌信任。

　　差異化競爭，特色化服務(wù)

　　家裝行業(yè)，鏈條很長，得找到自己的位置，解決用戶的痛點和體驗，不管是平臺模式還是垂直模式，都會切入重服務(wù)，將透明化、標準化、高性價比的服務(wù)，從設(shè)計、施工、采購，以及用戶體驗等充分落地執(zhí)行;不過平臺模式的切入還需要時間檢驗，如何平衡裁判和運動員的角色很關(guān)鍵。

　　2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝的關(guān)鍵詞是“活著”、“擴張”、“效率”、“線下”、“落地”、“整合”、“精細化”、“重度垂直”、“供應(yīng)鏈、”和“現(xiàn)金流” ，要有寬裕的現(xiàn)金流，要有利潤，折騰得有本錢!且看2016年里各顯神通，誰能笑到最后!