如今，在家居行業(yè)中，整體門業(yè)的市場需求多，發(fā)展前景好，越來越多的企業(yè)都想要來市場中分得“一杯羹”，致使，層出不窮的品牌涌現(xiàn)，市場的競爭也越來越激烈，那么，面對如此多的品牌想要來分割市場，在行業(yè)內保持領先地位的品牌該如何應對呢?門業(yè)領軍企業(yè)想要長久保持行業(yè)領先，品牌、經銷商、服務、設計四大點不可少。

　　品牌、經銷商、服務、設計四大點為門業(yè)行業(yè)不可缺因素

　　如何在門業(yè)行業(yè)保持“領頭羊”地位?品牌整體門業(yè)企業(yè)要想做大做強，品牌的打造顯得尤為重要。門業(yè)企業(yè)如果只做產品而不做品牌很難成功，品牌的建設是靠優(yōu)質的產品及完善的服務積累、沉淀而成的。隨著消費者的日趨理性，消費者對品牌的認知度在不斷加強，所以，品牌才是整體門業(yè)企業(yè)未來競爭的籌碼。雖說門業(yè)十大品牌在品牌競爭上已經有了一定的優(yōu)勢，但是品牌打造是一個長期的過程，門業(yè)十大品牌依舊應該將其作為重點。

　　經銷商企業(yè)對經銷商管控是 一門藝術。門業(yè)不單單只是生產，門業(yè)后期的安裝、銷售都是在經銷商這邊完成的。如果門業(yè)企業(yè)對經銷商的管理不到位，很容易造成在材料等方面以次充好，這不僅影響產品的質量，更會損害門業(yè)品牌形象。所以門業(yè)十大品牌一定要對經銷商的管控把握好一定的度，既不能將經銷商管得太死，也不能放得太松了。

　　服務整體門業(yè)企業(yè)大部分時間做的就是一種服務，整體門業(yè)作為一種量身定制的產品，注定了產品在售中、售后都會出現(xiàn)一些問題，這就對于各個環(huán)節(jié)會有更高的要求，一旦產品在測量、設計、生產、安裝等任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對門業(yè)品牌產生很大的負面影響�？墒菃栴}的出現(xiàn)是難以避免的，關鍵是在問題出現(xiàn)后，企業(yè)會以什么樣的 態(tài)度和方式對待。體貼、細致、高效率的服務態(tài)度，才能贏取消費者的信任。

　　設計為消費者提供個性化解決方案是門業(yè)產品的最大賣點，設計的水平高低起到關鍵作用。設計師作為專家，必須按消費者的需求給出一個合理的設計方案。而在設計的這個過 程中應該堅持一個標準，就是合理用材、降低浪費、支持低碳環(huán)保，不斷用創(chuàng)新的服務方法滿足消費者的需求。每個門業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，找準個性化需求與標準 化生產之間的平衡點尤為重要。

　　一直保持行業(yè)領軍人物不易，門業(yè)企業(yè)應從自身出發(fā)，在把握好自身發(fā)展的同時，在產品的研發(fā)和創(chuàng)新上多下功夫，提高產品的核心競爭力，這樣才能才市場中長久屹立不倒。