玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 吊頂企業(yè)步步為營(yíng)才能風(fēng)生水起



就目前來(lái)看,“互聯(lián)網(wǎng)+”熱度并沒(méi)有下降,各行各業(yè)都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”,都在提倡O2O模式,然而玩好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)并不是那么輕而易舉的事,不能紙上談兵。那么,作為相對(duì)較為稚嫩的吊頂企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)又該如何應(yīng)對(duì)?
透析互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是簡(jiǎn)單的電子商務(wù),這是許多吊頂企業(yè)沒(méi)有明白的道理。吊頂企業(yè)做的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本上是:首先建立電子商務(wù)網(wǎng)站,然后開(kāi)始引流,形成快速的交易,最終讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)收入。雖然作為企業(yè)來(lái)講,運(yùn)用這些能夠?yàn)楣究焖賳?dòng)電子商務(wù)的戰(zhàn)術(shù)本無(wú)可厚非,但其為何持續(xù)不佳?這就是企業(yè)自己應(yīng)該反省的了。
其中,吊頂企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略大多處于朦朧狀態(tài),錯(cuò)誤的認(rèn)為電子商務(wù)就是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),特別是在看到了一些企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)做的風(fēng)生水起的時(shí)候,其實(shí)這些企業(yè)的成功不單單只是在賣(mài)產(chǎn)品,他們?cè)谇捌诘膫鞑ヅc后期的營(yíng)銷(xiāo)策略上都做了細(xì)致的準(zhǔn)備。可以這樣說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是形勢(shì)下的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播。
從細(xì)節(jié)入手
吊頂企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一開(kāi)始就大刀闊斧的干,往往是吃力不討好的,而應(yīng)該從小處著手。首先要有具有權(quán)威的官網(wǎng),官網(wǎng)為作為企業(yè)的門(mén)戶,應(yīng)該將公司的榮譽(yù)、公司的文化展示給大家,在消費(fèi)者中樹(shù)立一個(gè)良好的公司形象。但是在實(shí)際操作中我們不難發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)只是展示了公司的硬性產(chǎn)品、基本內(nèi)容,令消費(fèi)者無(wú)法很好的了解公司,進(jìn)而無(wú)法產(chǎn)生安全感。
同時(shí)博客、論壇這些可以自行宣傳的傳播工具基本很少被企業(yè)運(yùn)用,讓企業(yè)少了與消費(fèi)者溝通的渠道。而百度的系列工具雖然是當(dāng)前運(yùn)用的最多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具,但大多數(shù)企業(yè)也僅僅只是用了百度的百科功能,而對(duì)于這些功能,多數(shù)企業(yè)在運(yùn)用創(chuàng)建百科的時(shí)候也還是從自己的角度去創(chuàng)建的,而沒(méi)有從目標(biāo)人群的搜索習(xí)慣入手,這就再次導(dǎo)致百科詞條不能為企業(yè)的品牌增值服務(wù)。
“產(chǎn)品品質(zhì)”為王
當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功者都在產(chǎn)品打造上都以精簡(jiǎn)思維而大放異彩,后來(lái)居上的吊頂企業(yè)在沒(méi)有自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維下,也開(kāi)始了模仿與跟隨,其結(jié)果也注定逃不脫失敗。因此,吊頂企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品打造上,首先應(yīng)該找到自己產(chǎn)品的特性與優(yōu)勢(shì),針對(duì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深度提煉,再用消費(fèi)者關(guān)心的簡(jiǎn)單語(yǔ)言加以訴說(shuō),讓消費(fèi)者在關(guān)注產(chǎn)品時(shí)能夠過(guò)目不忘。
但是在互聯(lián)網(wǎng)上傳播的產(chǎn)品宜精不宜多,這是產(chǎn)品推廣成功的鐵律,可有些行業(yè),推廣的產(chǎn)品過(guò)少也是不能激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望的,這時(shí)就應(yīng)該采用精品戰(zhàn)略,從不同功能與特點(diǎn)打造多類(lèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,讓不同消費(fèi)群體有自己可以擁有的產(chǎn)品,企業(yè)只有培養(yǎng)了自己的目標(biāo)消費(fèi)群才能使互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)得以持續(xù)性發(fā)展。
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