吊頂品牌如何培育新增長動(dòng)力?
近期,吊頂市場(chǎng)不斷傳來原材料上漲的消息,可由于競(jìng)爭(zhēng)太過激烈,吊頂企業(yè)反而不太敢漲價(jià)。事實(shí)上,吊頂行業(yè)本身就存在“頑疾”,如今成本上升,競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)洗牌速度將進(jìn)一步加快,吊頂企業(yè)亟需培育新的利潤增長點(diǎn)。
如何培育新增長動(dòng)力?
提升全要素增長率
隨著生活水平的提高,消費(fèi)需求日益升級(jí),以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì),無品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下,吊頂企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)經(jīng)營效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長率,培育新的增長點(diǎn),形成新的增長動(dòng)力。
搶占國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)
吊頂行業(yè)要盡最大努力,動(dòng)員多種社會(huì)資源來培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)突圍、轉(zhuǎn)型與升級(jí)。同時(shí),要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)智能制造,搶占國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),促進(jìn)吊頂行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,為中小吊頂企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟“新藍(lán)海”。
生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展
推動(dòng)吊頂企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,加快國際產(chǎn)能合作;推崇吊頂制造服務(wù)新理念,將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起,這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。推崇制造服務(wù)業(yè),就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展,一邊是研發(fā),一邊是銷售的品牌營銷,研發(fā)應(yīng)整合國際先進(jìn)資源,銷售同樣也需要整合社會(huì)資源,如此才能夠集中精力把客戶體驗(yàn)做到極致。
無論現(xiàn)在的吊頂行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀如何,未來的市場(chǎng)才是最重要的。因此培育新的增長力,布局好未來的市場(chǎng)才是長久發(fā)展之道。
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