近年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)模式逐漸受到吊頂企業(yè)的關(guān)注。誠(chéng)然，在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的吊頂市場(chǎng)上，吊頂企業(yè)想要獲得長(zhǎng)久發(fā)展，除了在產(chǎn)品上努力以外，在營(yíng)銷(xiāo)技巧上也需加強(qiáng)創(chuàng)新。但是營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新就意味著風(fēng)險(xiǎn)的存在，因此，吊頂企業(yè)在新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的引入上，還需謹(jǐn)慎對(duì)待營(yíng)銷(xiāo)模式中的種種風(fēng)險(xiǎn)。

　　吊頂企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)不可避免

　　一般地說(shuō)，成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就是仔細(xì)地定位目標(biāo)市場(chǎng)，并且直接向該目標(biāo)市場(chǎng)提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品或服務(wù)。產(chǎn)品或服務(wù)相比于競(jìng)爭(zhēng)者在一個(gè)或幾個(gè)方面的獨(dú)特表現(xiàn)必須是一流的，例如更好的質(zhì)量、更多的特色、更低的價(jià)格或者物超所值。

　　面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，無(wú)論決策者設(shè)計(jì)多么完善的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案，都很難避免投資的風(fēng)險(xiǎn)。例如，由于市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別的偏差，可能會(huì)造成產(chǎn)品投向的失誤;由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境的變化，也會(huì)使原有的市場(chǎng)發(fā)生萎縮。價(jià)值選擇風(fēng)險(xiǎn)因企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和自身的市場(chǎng)地位不同而不同。

　　吊頂企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式需有目標(biāo)

　　吊頂企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式有一定的目標(biāo)。目標(biāo)市場(chǎng)選擇風(fēng)險(xiǎn)指市場(chǎng)細(xì)分后的目標(biāo)市場(chǎng)的選擇所帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。其關(guān)鍵問(wèn)題是市場(chǎng)選擇能否對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)顧客需求，能否在目標(biāo)市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此相對(duì)應(yīng)，目標(biāo)市場(chǎng)選擇可以用市場(chǎng)容量適應(yīng)性、企業(yè)資源適應(yīng)性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)適應(yīng)性、市場(chǎng)機(jī)會(huì)適應(yīng)性和進(jìn)退壁壘適應(yīng)性這幾個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。

　　有了正確的目標(biāo)市場(chǎng)，還必須要求產(chǎn)品符合目標(biāo)市場(chǎng)的要求。產(chǎn)品的市場(chǎng)定位是通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)來(lái)確定產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位。定位得當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品很快就能找到目標(biāo)顧客群體很快地打開(kāi)市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　總之，在競(jìng)爭(zhēng)異常白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，吊頂企業(yè)唯有不斷加深對(duì)市場(chǎng)的分析，將營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行精準(zhǔn)定位，有目標(biāo)地進(jìn)行，這樣才能達(dá)到理想的發(fā)展效果。