目前，一些發(fā)展中的吊頂企業(yè)正面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，在如此嚴(yán)峻的生存形勢(shì)下，各大吊頂企業(yè)需要從多方面來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　善用品牌文化營(yíng)銷策略

　　品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的一種情感利益認(rèn)同，它是消費(fèi)者的情感價(jià)值的一種滿足。品牌文化營(yíng)銷是產(chǎn)品文化營(yíng)銷的延伸和拓展，它包括整個(gè)社會(huì)對(duì)品牌的信任和保護(hù)。名牌效應(yīng)與企業(yè)創(chuàng)立名牌產(chǎn)品、生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的行為等有著密切的關(guān)系。品牌文化營(yíng)銷是利用文化來(lái)進(jìn)行品牌的設(shè)計(jì)創(chuàng)建與生產(chǎn)的過(guò)程，通過(guò)品牌文化營(yíng)銷可以大大提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　堅(jiān)持嚴(yán)格質(zhì)量保證

　　品牌是產(chǎn)品質(zhì)量的外延與形象，吊頂產(chǎn)品只有好品質(zhì)加上好品牌才會(huì)產(chǎn)生溢價(jià)與增值作用，好品質(zhì)增強(qiáng)了吊頂品牌的公信力與忠誠(chéng)度，好品牌又反作用于好品質(zhì)，提升了吊頂品質(zhì)的身份與地位。品質(zhì)優(yōu)良的吊頂產(chǎn)品才能為吊頂企業(yè)支撐起市場(chǎng)，才能給吊頂企業(yè)描繪奮斗藍(lán)圖，才能替吊頂企業(yè)編制未來(lái)憧憬。吊頂產(chǎn)品的品質(zhì)是保證吊頂企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　追求創(chuàng)新化、個(gè)性化

　　目前，同質(zhì)化現(xiàn)象已蔓延到家居建材的各個(gè)行業(yè)，吊頂行業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)自然不能幸免。因此，未來(lái)吊頂行業(yè)的發(fā)展，要更多的依靠改革創(chuàng)新。吊頂企業(yè)的穿行并不是單一的，首先企業(yè)要在產(chǎn)品上進(jìn)行改革創(chuàng)新，到營(yíng)銷手法的改革創(chuàng)新和管理的改革創(chuàng)新。如果不進(jìn)行改革創(chuàng)新，吊頂企業(yè)未來(lái)會(huì)損失更多機(jī)會(huì)。吊頂企業(yè)在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，可以走出同質(zhì)化的怪圈，吊頂企業(yè)在營(yíng)銷手法上的創(chuàng)新，擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，在管理上的改革創(chuàng)新，吊頂企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以采用勞動(dòng)股份制，為企業(yè)留住人心，留住人才。

　　順應(yīng)“綠色消費(fèi)”的主流

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，“綠色消費(fèi)”已逐漸走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心，引起廣大消費(fèi)者的高度重視，環(huán)保吊頂?shù)某霈F(xiàn)已經(jīng)深入人心，吊頂企業(yè)缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)規(guī)范和新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的重重約束之下，將會(huì)有越來(lái)越多的吊頂企業(yè)對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行更加重視，而完善的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也讓許多吊頂企業(yè)得以更好的發(fā)展。