目前，一些發(fā)展中的吊頂企業(yè)正面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，在如此嚴峻的生存形勢下，各大吊頂企業(yè)需要從多方面來推動企業(yè)的發(fā)展。

　　善用品牌文化營銷策略

　　品牌是消費者對產品的認知度，是消費者對產品的一種情感利益認同，它是消費者的情感價值的一種滿足。品牌文化營銷是產品文化營銷的延伸和拓展，它包括整個社會對品牌的信任和保護。名牌效應與企業(yè)創(chuàng)立名牌產品、生產名牌產品的行為等有著密切的關系。品牌文化營銷是利用文化來進行品牌的設計創(chuàng)建與生產的過程，通過品牌文化營銷可以大大提高企業(yè)的綜合競爭力。

　　堅持嚴格質量保證

　　品牌是產品質量的外延與形象，吊頂產品只有好品質加上好品牌才會產生溢價與增值作用，好品質增強了吊頂品牌的公信力與忠誠度，好品牌又反作用于好品質，提升了吊頂品質的身份與地位。品質優(yōu)良的吊頂產品才能為吊頂企業(yè)支撐起市場，才能給吊頂企業(yè)描繪奮斗藍圖，才能替吊頂企業(yè)編制未來憧憬。吊頂產品的品質是保證吊頂企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。

　　追求創(chuàng)新化、個性化

　　目前，同質化現(xiàn)象已蔓延到家居建材的各個行業(yè)，吊頂行業(yè)作為基礎行業(yè)自然不能幸免。因此，未來吊頂行業(yè)的發(fā)展，要更多的依靠改革創(chuàng)新。吊頂企業(yè)的穿行并不是單一的，首先企業(yè)要在產品上進行改革創(chuàng)新，到營銷手法的改革創(chuàng)新和管理的改革創(chuàng)新。如果不進行改革創(chuàng)新，吊頂企業(yè)未來會損失更多機會。吊頂企業(yè)在產品上進行創(chuàng)新，可以走出同質化的怪圈，吊頂企業(yè)在營銷手法上的創(chuàng)新，擴大企業(yè)利潤，在管理上的改革創(chuàng)新，吊頂企業(yè)領導者可以采用勞動股份制，為企業(yè)留住人心，留住人才。

　　順應“綠色消費”的主流

　　隨著時代的發(fā)展，“綠色消費”已逐漸走進消費者的內心，引起廣大消費者的高度重視，環(huán)保吊頂?shù)某霈F(xiàn)已經深入人心，吊頂企業(yè)缺乏行業(yè)標準，在行業(yè)規(guī)范和新國家標準的重重約束之下，將會有越來越多的吊頂企業(yè)對環(huán)保標準的執(zhí)行更加重視，而完善的規(guī)范和標準也讓許多吊頂企業(yè)得以更好的發(fā)展。