吊頂經(jīng)銷(xiāo)商是終端站點(diǎn) 品牌要融合消費(fèi)價(jià)值觀
相比不少建材家具行業(yè),吊頂行業(yè)不論是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和利潤(rùn)空間還是相對(duì)寬松,而招商是吊頂企業(yè)進(jìn)行品牌擴(kuò)張、渠道延伸的必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)銷(xiāo)商是代替吊頂企業(yè)直接和區(qū)域消費(fèi)者接觸的終端站點(diǎn)。因此,找到優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于吊頂企業(yè)而言,意義重大。
經(jīng)銷(xiāo)商是吊頂企業(yè)的市場(chǎng)紐帶
吊頂企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商相輔相成,企業(yè)是經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)勁的后盾,經(jīng)銷(xiāo)商為企業(yè)進(jìn)行沖鋒陷陣,兩者發(fā)展的大方向是一致的。設(shè)想在一個(gè)固定的地域,品牌吊頂?shù)慕?jīng)銷(xiāo)商越多,吊頂企業(yè)能夠輻射到的經(jīng)營(yíng)區(qū)域就越大,面向消費(fèi)者的基數(shù)變大,相應(yīng)得到的市場(chǎng)份額就越多。經(jīng)銷(xiāo)商的中間紐帶所能發(fā)揮的作用是巨大的。
品牌和經(jīng)銷(xiāo)商也要做相互選擇
吊頂品牌與經(jīng)銷(xiāo)商之間也是要相互進(jìn)行選擇的。經(jīng)銷(xiāo)商的直接接觸對(duì)象是消費(fèi)者,因此吊頂品牌企業(yè)應(yīng)該選擇能夠勝任、并且有責(zé)任感的經(jīng)銷(xiāo)商。經(jīng)銷(xiāo)商在選擇吊頂品牌時(shí)也應(yīng)該充分考慮品牌吊頂是否適合自己。
經(jīng)銷(xiāo)商需對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分規(guī)劃
選擇好代理的品牌之后,經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分規(guī)劃,思考吊頂品牌應(yīng)該從哪塊區(qū)域區(qū)域入手能夠更快更好地占領(lǐng)市場(chǎng)份額,并對(duì)整個(gè)代理過(guò)程所相關(guān)的事情進(jìn)行思考分析:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)模式分析、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型與決策過(guò)程分析(每個(gè)地區(qū)消費(fèi)文化、價(jià)值觀念多有不同)等,經(jīng)銷(xiāo)商需結(jié)合品牌產(chǎn)品與地區(qū)消費(fèi)價(jià)值觀融為一體,才能讓事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
品牌產(chǎn)品要與消費(fèi)價(jià)值觀融合
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的吊頂市場(chǎng),市場(chǎng)上供過(guò)于求,這種不平衡的供求關(guān)系導(dǎo)致了客戶(hù)本位的狀態(tài)。因此,吊頂品牌經(jīng)銷(xiāo)商要抓住消費(fèi)者的消費(fèi)特征進(jìn)行分析,將品牌產(chǎn)品與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)價(jià)值觀充分融合,并且必要時(shí)讓品牌企業(yè)提供一些技術(shù)設(shè)備上的幫助。吊頂品牌經(jīng)銷(xiāo)店也是吊頂企業(yè)的門(mén)面,因此,經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該確定代表自己企業(yè)的標(biāo)識(shí),獨(dú)特便于識(shí)別的企業(yè)標(biāo)識(shí)。
除此之外,為了打響品牌的美譽(yù)度和口碑價(jià)值,經(jīng)銷(xiāo)商需要提升售后服務(wù),深化系統(tǒng)的服務(wù)能力,包括對(duì)顧客、對(duì)合作伙伴的服務(wù)能力以及企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)服務(wù)能力的綜合性打造。
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