二十年來，盡管中國全屋吊頂行業(yè)取得了許多發(fā)展，然而相對于家電等成熟行業(yè)，全屋吊頂行業(yè)依然是處于一個變化與非變化的陣痛階段。全屋吊頂企業(yè)必須清晰認識到現(xiàn)在企業(yè)的營銷現(xiàn)狀，在工藝標(biāo)準(zhǔn)、品牌營銷、企業(yè)管理方面作出突破性、系統(tǒng)性、全局性的思考。

　　全屋吊頂企業(yè)需要彌補營銷不足

　　或許，許多人已經(jīng)感受到全屋吊頂企業(yè)的營銷現(xiàn)狀是非問題的嚴(yán)重性，也或許有人意識必須要改變?nèi)�屋吊頂企業(yè)營銷的不足，創(chuàng)造一個符合全屋吊頂企業(yè)發(fā)展的“決勝營銷模式”。

　　一部法令，一個規(guī)則，一個體系的重塑就必須要推倒重建。只有客觀、大膽的批判和否定過去，認識到其優(yōu)劣，并找到突破的要點，才能重塑。通過對現(xiàn)狀和原因形成的分析，可以看出，要重塑全屋吊頂企業(yè)的系統(tǒng)營銷，就必須：要先推倒全屋吊頂企業(yè)傳統(tǒng)固守思維的認識;推倒不思進取，以我為重的僥幸心里;推倒對手、敵人的競爭格局;推倒一切影響和阻礙系統(tǒng)營銷重塑的意念，虛妄和短視，這是重塑全屋吊頂企業(yè)系統(tǒng)營銷的關(guān)鍵前提，是根本。

　　在此基礎(chǔ)上，重塑全屋吊頂企業(yè)營銷必須重視三大關(guān)鍵：

　　第一以體制為本，一個良性的企業(yè)營銷是有章可循的，是以企業(yè)利益為出發(fā)點，是以尊重事實為突破，體制是規(guī)避和預(yù)防人因素的干擾;

　　第二轉(zhuǎn)變自我思維，拋棄盲目崇拜，盲目跟風(fēng)，盲目信任，盲目決定的思維認識、判斷，用一種理性，客觀，毫無情緒的心態(tài)應(yīng)對和正視現(xiàn)實中所發(fā)現(xiàn)的機會，誘惑或事件;

　　第三用計劃和執(zhí)行評估成長，凡事必須事前有謀劃，有目標(biāo)，并時刻去關(guān)注，去檢索，跟蹤，直到落地。重塑全屋吊頂企業(yè)系統(tǒng)營銷的關(guān)鍵歸納為：體制、轉(zhuǎn)變、目標(biāo)、堅持。

　　一個行業(yè)，一個企業(yè)，一個團隊，只有心懷合作，共贏，持久的心態(tài)才能健康，包容，從而推動發(fā)展。一味的過分以自我利益為出發(fā)，感性的去批判，否定，質(zhì)疑，將讓一切陷入糾結(jié)之中，從而導(dǎo)致發(fā)展停滯不前，周而復(fù)始。全屋吊頂企業(yè)的營銷“是非”不單純的是某個點，而是一個統(tǒng)籌的，是一個面的突破。正確認識，堅持突破，持久保持才能讓全屋吊頂企業(yè)的營銷贏得輝煌!