在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)深刻的影響著吊頂企業(yè)，因此，吊頂企業(yè)必須遵循用戶至上的原則。吊頂產(chǎn)品從設計之初，便能夠真正從消費者的需求出發(fā)，將用戶中心的理念貫徹到生產(chǎn)、銷售、物流、售后等整套環(huán)節(jié)中。只有這樣，吊頂企業(yè)的發(fā)展之路才會更加順暢。

　　消費者需求 以用戶意見為準繩

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者接收信息的方式多種多樣，對于產(chǎn)品的設計也有自己的理解。吊頂產(chǎn)品應該從設計上解決消費者的某個痛點，而不是在傳統(tǒng)款式上的微調(diào)或者從國外的設計到國內(nèi)市場的“落地”�；ヂ�(lián)網(wǎng)吊頂是根據(jù)消費者的需求應運而生，并非是為了成就歐式、美式、中式等見仁見智的風格。

　　吊頂產(chǎn)品的選款不應該是某幾個行業(yè)大佬、企業(yè)高管或者設計大咖們的閉門決策，而應該由用戶的意見為準繩。當前許多電商的新品都通過網(wǎng)上預售的方式測好“水溫”再進行批量生產(chǎn)，這一模式能夠有效地減少產(chǎn)品不能適銷對路導致的庫存風險。在這一過程之中，也同樣是品牌與消費者溝通互動的好機會。

　　渠道扁平化 生產(chǎn)模式柔性化

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，吊頂?shù)漠a(chǎn)品渠道應該是盡可能扁平化，只有將渠道成本盡可能降低，才能通過讓利消費者實現(xiàn)快速擴張和共贏。吊頂企業(yè)還應該采用柔性生產(chǎn)模式，為個性化和定制化產(chǎn)品留足空間。例如可以在模塊化吊頂產(chǎn)品的基礎上通過3D打印等技術，盡可能實現(xiàn)按需生產(chǎn)，提高效率，降低成本和庫存風險，同時還能給消費者創(chuàng)造最大化的價值。

　　總之，在互聯(lián)網(wǎng)時代，吊頂企業(yè)就應該樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，從用戶需求出發(fā)，才能更好的生存下來，如不能適應游戲規(guī)則的“玩家”只能無奈地逐步出局。