櫥柜原料漲聲不斷企業(yè)控制成本是關(guān)鍵

　　由于企業(yè)規(guī)模的限制，中小櫥柜企業(yè)的生產(chǎn)制造成本一直都要高于大企業(yè)，而銷售利潤卻又無法和大品牌相提并論，對于以銷量取勝的粗放型經(jīng)營模式而言，任何一項成本的過快上漲都會迅速地反應(yīng)在生產(chǎn)、銷售的每一個環(huán)節(jié)之中，如果無法合理地控制成本，最后就只能轉(zhuǎn)嫁到消費者的頭上，那么中小櫥柜品牌賴以生存的價格優(yōu)勢將會變得越來越小。所以說，對于廣大的中小型櫥柜企業(yè)來說，如何合理壓縮經(jīng)營成本已經(jīng)是迫在眉睫的大事了。

　　首先，提升生產(chǎn)效率是降低成本最直觀的方式之一，效率提升意味著單位成本內(nèi)的產(chǎn)量更高，也就是說同樣數(shù)量的產(chǎn)品消耗的成本將會變低，提升效率可以從更新設(shè)備、革新工藝等方面來著手，只要長期堅持形成習慣，生產(chǎn)成本自然會得到控制。

　　其次就是要擴大銷量，依靠更大的銷量來抵消更高的生產(chǎn)、銷售成本，這就要求中小櫥柜企業(yè)要加強自身品牌建設(shè)，提升品牌的知名度和影響力，進而增強品牌的綜合競爭力，只有這樣才能在殘酷的市場競爭中占據(jù)有利地位。

　　從行業(yè)現(xiàn)狀來看，原料價格的上漲趨勢還無法再短時間內(nèi)得到控制，所以櫥柜企業(yè)必須做好進行持久斗爭的準備。