品牌合作與競爭并存 不銹鋼企業(yè)需尋找平衡點



在當(dāng)下建筑建材行業(yè)大環(huán)境景氣度不斷下降的背景下,不銹鋼行業(yè)呈現(xiàn)出一種合作與競爭并存的局面。一方面眾多不銹鋼企業(yè)需要抱團抵御風(fēng)險,另一方面,企業(yè)要“上位”又免不了競爭。每個企業(yè)都有自身不同的問題需要解決。而無論是來自企業(yè)自身還是來自外界的壓力,都讓不銹鋼企業(yè)在市場競爭中走得更加艱難。
不銹鋼品牌呈現(xiàn)合作與競爭并存局面
成功的企業(yè)之所以能夠不斷地走向成功,是因為懷有一種居安思危意識,面對既有生機,又有危機的市場環(huán)境,他們始終保持著清醒的頭腦和理智的行為,并積極去構(gòu)筑自己的防范壁壘。在愈加嚴(yán)峻的市場環(huán)境之下,即便是實力雄厚的不銹鋼品牌也難以招架,因而不銹鋼品牌間的合作必然會成為一種市場潮流。
然而因市場轉(zhuǎn)型的來臨,不銹鋼品牌若要站穩(wěn)腳跟就必須發(fā)揮自身的核心競爭力,核心競爭力關(guān)乎企業(yè)的生存,是企業(yè)的機密絕不會與其它企業(yè)分享的,此外,品牌的價值在于產(chǎn)品的獨一無二,產(chǎn)品的不同就會有不同的消費群體,這就令不銹鋼企業(yè)間的合作無法實現(xiàn)全面的資源共享,企業(yè)間不可避免的會存在各種競爭。
不銹鋼企業(yè)需找準(zhǔn)平衡點
不銹鋼品牌在今后的發(fā)展將會以一種合作與競爭并存的方式,此種發(fā)展模式與以往的模式完全不同,不銹鋼品牌必須學(xué)會如何從中找尋平衡點以實現(xiàn)新市場的“平衡”發(fā)展。不銹鋼企業(yè)找尋平衡點必須以資源整合與再分配的統(tǒng)一為基準(zhǔn),資源的緊缺不僅涉及不銹鋼行業(yè),現(xiàn)在各個行業(yè)對資源的爭奪日益激烈,否則也不會有如此多的外部因素對不銹鋼行業(yè)施加壓力。
所以,不銹鋼企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展就必須懂得資源的重要性,擁有掌控獲取資源與分配資源的能力,將資源的價值發(fā)揮到最大,就要能最大限度的利用有限資源,這就意味著不銹鋼企業(yè)必須重新定位發(fā)展的支點。
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