在剛剛過(guò)去的2018年上半年，環(huán)保嚴(yán)查，占中國(guó)板材產(chǎn)量的70%的廊坊、邢臺(tái)、菏澤、臨沂、沭陽(yáng)等國(guó)內(nèi)板材基地，近95%的板材企業(yè)被臨時(shí)停產(chǎn)整改，其間不少中小型企業(yè)直接關(guān)門(mén)倒閉。

　　如何去扭轉(zhuǎn)消極態(tài)勢(shì)，避免淘汰出局，進(jìn)而占得更優(yōu)的市場(chǎng)地位?如何從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)消費(fèi)、產(chǎn)品創(chuàng)新中突破睿變，贏得先機(jī)?敢于嘗試的又具備充足實(shí)力的板材企業(yè)，正在嘗試。

　　轉(zhuǎn)型猜想1：定制家居或成“新風(fēng)口”

　　隨著居民生活水平的提高，對(duì)家具產(chǎn)品的功能性、設(shè)計(jì)性、空間利用率、個(gè)性化以及環(huán)保水平等方面的要求也在提高。定制家具市場(chǎng)接受度逐年提升，對(duì)傳統(tǒng)成品家具的替代趨勢(shì)越發(fā)明顯。

　　據(jù)粗略估計(jì)，定制家居占國(guó)內(nèi)整體家居市場(chǎng)份額的20%-30%左右，行業(yè)處于快速增長(zhǎng)階段，市場(chǎng)空間廣闊。

　　定制家居，被視為板材企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向。“全屋定制是大勢(shì)所趨，作為家具行業(yè)的上游企業(yè)，板材企業(yè)拓展全屋定制業(yè)務(wù)，具有巨大的成本優(yōu)勢(shì)和資源整合能力。”香港湘云國(guó)際集團(tuán)有限公司總裁侯曙光表示。

　　侯曙光介紹，僅在湖南，全屋定制市場(chǎng)空間非常廣闊，現(xiàn)狀是外來(lái)品牌占據(jù)湖南一大半的全屋定制市場(chǎng)。

　　轉(zhuǎn)型猜想2：品牌戰(zhàn)略打造健康家居

　　品牌是企業(yè)走向市場(chǎng)的“金鑰匙”，也是大型板材企業(yè)的積極發(fā)力點(diǎn)。近年來(lái)，萬(wàn)象、大王椰、福湘等知名板材均從“品牌”出發(fā)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、規(guī)模升級(jí)，來(lái)提升企業(yè)制造水平。

　　以大王椰為例，從早前開(kāi)創(chuàng)純實(shí)木健康家居的生態(tài)集成材，到2011年前后推行全免漆環(huán)保生活的智能生態(tài)免漆板，再到打造五金及配套產(chǎn)品，引導(dǎo)地板、木門(mén)一站式購(gòu)買(mǎi)的大王椰宅配，其以品牌影響力提升和渠道拓展的領(lǐng)先創(chuàng)造，化被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)渠道、品牌、產(chǎn)品、人才四大戰(zhàn)略并駕齊驅(qū)。

　　2017年，萬(wàn)象品牌核心主張由原來(lái)的“高品質(zhì)原生態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;匠心品質(zhì)全木定制”。據(jù)旺德府木業(yè)總經(jīng)理王仲豐介紹，萬(wàn)象擁有產(chǎn)品、品牌、渠道、管理體系四大核心競(jìng)爭(zhēng)力，“匠心品質(zhì)全木定制”代表萬(wàn)象對(duì)產(chǎn)品研發(fā)態(tài)度和戰(zhàn)略的變化。

　　“做產(chǎn)品，尤其做品牌，就是要滿足客戶的需求，要想在客戶前面，需要去引導(dǎo)消費(fèi)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品環(huán)保等級(jí)，創(chuàng)新功能，提升客戶生活品質(zhì)。”王仲豐表示，“大家居時(shí)代就是讓客戶真正的‘拎包入住’，也是幫客戶降低成本”。