電商遭遇利潤瓶頸 板材實(shí)體店是否有機(jī)可趁?



電商發(fā)展遭遇瓶頸,實(shí)體店有機(jī)可乘?
就現(xiàn)實(shí)意義而言,實(shí)體店并不是被電商給打敗的,卻輸在不統(tǒng)一的價(jià)格上,線上線下價(jià)格有差異,線上銷售越好,線下關(guān)店越狠。由此可見,價(jià)格優(yōu)勢才是其中的關(guān)鍵因素。
聚焦當(dāng)下幾大電商平臺(tái),無論是阿里巴巴、京東還是亞馬遜等,他們無一例外都遭遇到了瓶頸,抬頭就是天花板,利潤增長趨于放緩,市場需求幾近飽和,價(jià)格戰(zhàn)甚囂塵上。那么是不是放棄電商,實(shí)體店就有機(jī)可乘扶搖直上了呢?
小編并不這么看。眾所周知,電商是21世紀(jì)的產(chǎn)物,它既方便又快捷還不費(fèi)力, 比起傳統(tǒng)的實(shí)體店而言,絕對是有優(yōu)勢的。可見,線上銷售并非一無是處。特別是在板材行業(yè),線上詢問線下購買,免除了消費(fèi)者大老遠(yuǎn)跑去卻沒貨的尷尬等等問題,更能夠?yàn)槠鋭?chuàng)造利潤。
為用戶提供獨(dú)有體驗(yàn),或能擺脫頹勢
未來,板材企業(yè)所要爭取的對象將會(huì)是80、90后,這群人生下來就不缺物質(zhì)、不缺產(chǎn)品,他們更需要的是一種“關(guān)懷”,這也就是我們所說的企業(yè)優(yōu)勢正在從“價(jià)格”變成“服務(wù)”。
簡單來說,未來那些同質(zhì)化的產(chǎn)品將越來越?jīng)]有競爭力,唯有那些能為用戶提供獨(dú)有體驗(yàn)的實(shí)體店,將脫穎而出。板材企業(yè)若不再拘泥于電商,做好線下服務(wù),為消費(fèi)者提供一個(gè)體驗(yàn)的場所,那么企業(yè)的文化、創(chuàng)新、體驗(yàn)及情懷都將有用武之地,實(shí)體店必能夠擺脫頹勢。
盡管板材電商有其弊端,但網(wǎng)絡(luò)推廣的力量仍然很強(qiáng)大,而實(shí)體店又能夠輔以留住客戶的貼心服務(wù),或許“電商+實(shí)體店”營銷模式才是最適合板材企業(yè)發(fā)展的道路。
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