首先，消費轉(zhuǎn)變

　　有不少人覺得，中國板材市場疲軟，需求又相對飽和，沒有政策和政府投資拉動，市場怎么可能好轉(zhuǎn)。其實不然。實體連鎖賣場蕭條，可線上促銷卻又紅紅火火。再者，中國市場的消費潛力遠未被挖掘徹底。之所以當(dāng)前消費市場不給力，根本原因在于消費需求得不到滿足，沒有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單?所以，要解決消費問題，所謂的供給側(cè)改革必須要與需求側(cè)改革打通，建立戰(zhàn)略關(guān)系。

　　其次，抓住互聯(lián)網(wǎng)改革風(fēng)口

　　過去20年，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，讓市場上發(fā)生了翻天覆地的變化�；ヂ�(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更直接的了解用戶需求，改變了市場的消費習(xí)慣，很多企業(yè)因為把握住了互聯(lián)網(wǎng)的脈搏脫穎而出，當(dāng)然也有不少企業(yè)因為不適應(yīng)這一變革而被淘汰。在未來，大數(shù)據(jù)、云計算將會在市場中發(fā)揮越來越重要的作用，板材企業(yè)要想贏，就需要在新的形勢下，抓住風(fēng)口，創(chuàng)造變革，引領(lǐng)變革。

　　最后，提升企業(yè)科技實力

　　科技發(fā)展的方向有不確定性，但可以確定的是，如果板材企業(yè)能結(jié)合科技發(fā)展，實時更新自己的技術(shù)實力，與產(chǎn)品進行相應(yīng)的結(jié)合，必將產(chǎn)生難以想象的收益。而中國的板材產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最為缺乏的，就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個產(chǎn)業(yè)未來5年甚至更長時間突破的方向。

　　總之，在當(dāng)前優(yōu)勝劣汰的市場形勢之下，板材企業(yè)要抓住消費拉動、改革、科技三個風(fēng)口，以不變應(yīng)萬變，把握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向，開辟一片新的天地。