在2010-2011年，當時房地產發(fā)展快速，由此帶來了板材行業(yè)的春天，不少企業(yè)看到商機紛紛加入競爭行列;板材企業(yè)數量明顯大量增加，大量企業(yè)的出現，增加了行業(yè)內的競爭;到2014-2015年板材行業(yè)逐步進入發(fā)展的寒冬局面，企業(yè)之間競爭越來越白熱化，缺乏實力的小企業(yè)盡管做了很多努力，依舊無法逃脫倒閉的厄運。倒閉的企業(yè)另謀出路，然而有實力生存下來的企業(yè)仍需繼續(xù)這場競爭大戰(zhàn)。

　　有專業(yè)人士分析，企業(yè)競爭方式首先是擴大市場份額，那么就需要大力招商，其中有些企業(yè)以為放低門檻、免收加盟費等就能招到更多經銷商，而這并不是長久之計。企業(yè)要想在市場站穩(wěn)腳跟，要避免經銷商的單打獨斗，給與門店最大的扶持和幫助或許才是比較正確的發(fā)展方式。

　　全面落實扶持政策 攜手經銷商共發(fā)展

　　一只筷子的力量是有限，但一把筷子的潛力是無窮的。這對于板材經銷商來說再合適不過，在這個競爭形勢愈加嚴重的時代，依靠企業(yè)的強大力量來發(fā)展門店，盈利遠遠超過單槍匹馬爭奪市場。

　　近年來，部分企業(yè)對經銷商的扶持其實并不少，然而事實是這些企業(yè)很多僅限于前期門店開業(yè)的扶持，比如門店裝修，店鋪設計等。但在門店開起來以后企業(yè)對經銷不管不顧，扶持后勁不足，經銷商陷入孤軍奮戰(zhàn)的地步，最終可能因缺乏競爭力而被淘汰。

　　在這方面，在市場嶄露頭角的某品牌板材有自己獨到的經驗。據了解，某品牌板材除了在前期給經銷商提供包括門店選址、設計和開業(yè)活動等支持，還在門店后期經營中給與政策扶持。其中，某十大板材品牌實行專賣加盟模式，采用銷售內勤、業(yè)務經理一對一的全稱跟蹤服務，及時解決經銷商在經營過程中遭遇的難題。此外，某品牌板材實施完善的店長及員工輔助培訓，加強他們的店面管理和銷售能力，從而提高店面銷量，使經銷商與企業(yè)共成長，共發(fā)展。

　　加強線下推廣，打響品牌名號

　　企業(yè)的品牌實力和宣傳力度直接影響其發(fā)展前途，然而企業(yè)在做宣傳的同時，經銷商門店的廣告也不可忽略。市場上很多經銷商由于資金有限，宣傳力度不夠，很難在當地引起關注，因此難以與同行業(yè)競爭。如今也有少數板材企業(yè)深刻了解到經銷商的需求，特別加強了線下推廣，打響品牌名號，而某品牌板材也憑借這一措施為解決經銷商疑慮，吸引了大量經銷商加盟。

　　據了解，某品牌板材根據各個加盟地方消費特色，與各區(qū)域代理商、加盟商協商擬定，選擇地方衛(wèi)視、雜志、大型板材廣場的品牌宣傳推廣模式，為經銷商提供有力的地方市場支持。值得一提的是，某品牌板材總部為降低經銷商宣傳成本，主動承擔地方宣傳廣告部分費用。這一項扶持政策的出現，給經銷商提供了較大的運營扶持。

　　在板材行業(yè)競爭越來越激烈的大環(huán)境下，某品牌板材發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，成功吸引了經銷商的關注和加盟，經過精選，全國體驗店開了500多家。在未來，無論板材行業(yè)如何發(fā)展，企業(yè)遵守商業(yè)的發(fā)展規(guī)則，拿出自己的發(fā)展誠心，抱著以與經銷商共發(fā)展的決心，度過行業(yè)寒冬也許會變得容易許多。